{"id":3784,"date":"2019-05-27T16:08:47","date_gmt":"2019-05-27T19:08:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/?p=3329"},"modified":"2019-05-27T16:08:47","modified_gmt":"2019-05-27T19:08:47","slug":"os-desafios-a-ousadia-e-os-ganhos-de-um-cobranding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/novo\/os-desafios-a-ousadia-e-os-ganhos-de-um-cobranding\/","title":{"rendered":"Os desafios, a ousadia e os ganhos de um cobranding"},"content":{"rendered":"

A jun\u00e7\u00e3o de marcas em a\u00e7\u00f5es de marketing, como 99 com Trident e Bauducco com Snickers, requer alinhamento profundo da entrega de valor, mensagem e ROI<\/em><\/p>\n

A parceria de cocria\u00e7\u00e3o entre marcas, o conhecido cobranding, \u00e9 comum no marketing. A jun\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os em campanhas, a\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo projetos sociais \u00e9 recorrente na publicidade. Alguns tipos de cocria\u00e7\u00e3o, no entanto, envolvem desafios muito mais profundos do que apenas o alinhamento da mensagem. Envolve a altera\u00e7\u00e3o de produtos. E este \u00e9 o caso recente da parceria entre a Trident e o aplicativo 99. As marcas se uniram para oferecer descontos de 15% em corridas da categoria 99Pop aos consumidores de Trident, na edi\u00e7\u00e3o especial *99+Trident*. A a\u00e7\u00e3o levou o logo da 99 diretamente para as embalagens de Trident juntamente com um c\u00f3digo na parte interna da embalagem.<\/p>\n

Renata Vieira, diretora de gomas e balas da Mondelez Brasil, explica que as duas marcas estavam em contato para outro projeto que n\u00e3o deu certo e por meio de um brainstorming entre o time de Trident surgiu um projeto em que a 99 se encaixaria e que resultou no case em quest\u00e3o. \u201cPara uma empresa de grande porte e escala como a nossa o desafio \u00e9 muito grande. Envolve inclusive nesse caso, nosso fornecedor de embalagem, testes de produto e uma s\u00e9rie de etapas para garantirmos uma produ\u00e7\u00e3o de um item diferente\u201d, afirma Renata.<\/p>\n

Outro desafio envolvido no projeto foi a din\u00e2mica. A gera\u00e7\u00e3o de c\u00f3digos diferentes em um alto volume demandou uma estrat\u00e9gia complexa. No total, foram mais de 3 milh\u00f5es de embalagens. Renata ainda lembra que se trata de uma iniciativa \u00fanica pra Trident no mundo. \u201cNunca fizemos antes um colab, nunca \u2018dividimos\u2019 nossa embalagem com nenhuma outra marca, dessa forma. A gente acredita muito que em modelos de parceria onde todo mundo ganha em primeiro lugar, os consumidores Trident+99 e ainda no caso dessa parceria tem o p\u00fablico dos motoristas que tamb\u00e9m ganham\u201d, ressalta.<\/p>\n

A nova embalagem de Trident est\u00e1 dispon\u00edvel nos principais pontos de venda das capitais brasileiras incluindo S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Recife, Fortaleza, Salvador, Curitiba e Porto Alegre. A a\u00e7\u00e3o acontece at\u00e9 dezembro e a campanha que divulga a parceria entre as duas marcas foi criada pela F\/Nazca Saatchi & Saatchi e ter\u00e1 suporte de m\u00eddia digital e OOH. Stella Brant, diretora de marketing da 99, aponta que o principal desafio \u00e9 encontrar\u00a0 uma marca que tenha um prop\u00f3sito semelhante ao seu em projetos de cocria\u00e7\u00e3o. \u201cO que parte da premissa que gerar valor para o nosso consumidor \u00e9 o ponto primordial antes de fechar qualquer tipo de cobranding. Uma vez que o nosso cliente foi atendido, passageiro e motorista, precisamos chegar numa equa\u00e7\u00e3o em que seja ben\u00e9fico para a marca parceira tamb\u00e9m\u201d, explica.<\/p>\n

\u201cOs principais cuidados que temos que tomar \u00e9 que a parceria precisa ir al\u00e9m de apenas um contrato entre ambas as partes. N\u00e3o s\u00f3 precisamos ter uma oferta boa para todo mundo, como tamb\u00e9m estar com uma marca que reflete nela os mesmos valores em que n\u00f3s acreditamos. N\u00e3o adianta a 99 ter a diversidade como um valor e estar associada a uma marca que constantemente tem posicionamentos contr\u00e1rios a esse tema\u201d, refor\u00e7a Stella.<\/p><\/blockquote>\n

Duda Bom Queiroz, diretor de cria\u00e7\u00e3o da W3haus, ag\u00eancia que conduziu uma cocria\u00e7\u00e3o entre as marcas Bauducco e Snikers, no ano passado, afirma a import\u00e2ncia do alinhamento de prop\u00f3sitos. \u201cO mais importante \u00e9 criar uma mensagem que seja pertinente \u00e0s marcas envolvidas na parceria, para dialogar com os p\u00fablicos de cada uma com naturalidade e relev\u00e2ncia. S\u00f3 assim \u00e9 poss\u00edvel estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o ganha-ganha na comunica\u00e7\u00e3o, desenvolvendo uma oferta sin\u00e9rgica para consumidores com anseios e necessidades diferentes\u201d, afirma. Tati Oliva, s\u00f3cia-fundadora da Cross Networking, ag\u00eancia respons\u00e1vel pelo case da uni\u00e3o de marcas como Tok Stok e Maisena e Omo e Hering Kids,\u00a0afirmou ao\u00a0Meio & Mensagem, na ocasi\u00e3o do lan\u00e7amento de seu livro, em novembro do ano passado, que \u201cunidas, marcas se fortalecem\u201d.<\/p>\n

Fonte: Meio & Mensagem<\/a><\/p>\n

Fonte da Imagem: Character photo created by freepik – www.freepik.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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