Os funcion\u00e1rios da sua empresa acreditam que o trabalho ou o ambiente de trabalho n\u00e3o \u00e9 o que esperavam? Eles sentem-se desvalorizados e pouco reconhecidos? H\u00e1 poucas oportunidades de crescimento e avan\u00e7o na carreira? Cuidado, a sua organiza\u00e7\u00e3o pode estar padecendo de um mal para os neg\u00f3cios, a alta rotatividade de colaboradores. Mas, calma, h\u00e1 cura para o problema. Confira aqui 7 estrat\u00e9gias vision\u00e1rios para reter talentos e, de quebra, diminuir os custos com a evas\u00e3o de colaboradores. Uma vez que voc\u00ea tem uma boa equipe, vale a pena garantir que eles fiquem!<\/p>\n
Cursos e treinamentos<\/strong><\/p>\n O investimento em cursos e treinamentos \u00e9 um sinal verde da empresa ao funcion\u00e1rio que ela quer aplicar tempo e dinheiro nele. Essa mensagem ajuda o colaborador a se sentir valorizado e parte da equipe.<\/p>\n Muitas empresas est\u00e3o promovendo a\u00e7\u00f5es a fim de aprimorar o conhecimento dos colaboradores e desenvolv\u00ea-los cada vez mais. Isso motiva e traz evolu\u00e7\u00e3o tanto para o funcion\u00e1rio quanto para empresa. Por isso, verbas s\u00e3o destinadas especialmente com esse objetivo.<\/p>\n Al\u00e9m disso, algumas empresas realizam conversas semanais com temas relevantes, a fim de estimular e desenvolver o seu p\u00fablico interno.<\/p>\n Mentoria<\/strong><\/p>\n Um programa de mentoring integrado com um sistema de feedback orientado por objetivos fornece um mecanismo estruturado para desenvolver relacionamentos fortes dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o e \u00e9 uma base s\u00f3lida para a reten\u00e7\u00e3o e crescimento de funcion\u00e1rios.<\/p>\n O mentor ou mentora escolhido pela pessoa n\u00e3o precisam ser necessariamente o l\u00edder profissional dela. E sim, algu\u00e9m que a inspire e tenha disponibilidade de incentivar o desenvolvimento profissional.<\/p>\n Constru\u00e7\u00e3o de carreira<\/strong><\/p>\n Especifique o que eles precisam fazer para atingir o pr\u00f3ximo passo profissional. Nunca deixe de acompanhar a carreira da pessoa ou n\u00e3o reconhe\u00e7a suas conquistas negando uma justa promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m disso, hoje \u00e9 muito importante que o profissional tamb\u00e9m saiba fazer a sua gest\u00e3o e detectar sempre o seu ponto de evolu\u00e7\u00e3o. O RH tem um papel muito alinhado \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o, mas h\u00e1 uma parte que depende unicamente da pessoa.<\/p>\n Sal\u00e1rios e benef\u00edcios<\/strong><\/p>\n Muitas pessoas trabalham por prop\u00f3sito, mas \u00e9 sempre bom manter a remunera\u00e7\u00e3o e os benef\u00edcios alinhados ao mercado. N\u00e3o esque\u00e7a tamb\u00e9m de estruturar os benef\u00edcios de acordo com o setor que a sua empresa atua.<\/p>\n Em um mercado mega competitivo por talentos, h\u00e1 uma grande necessidade de ter ofertas que encantem o profissional da mesma forma que outras empresas do mercado.<\/p>\n Qualquer empresa que tenha atividades similares, \u00e9 sua concorrente! Ent\u00e3o avalie e n\u00e3o perca a sua competitividade.<\/p>\n Transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n N\u00e3o importa qual seja o tamanho da organiza\u00e7\u00e3o, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para construir e manter a credibilidade. Tamb\u00e9m \u00e9 importante que os funcion\u00e1rios saibam que o empregador est\u00e1 realmente ouvindo e interagindo com a opini\u00e3o deles.<\/p>\n Feedbacks devem ser dados pontualmente, n\u00e3o espere que o tempo passe a situa\u00e7\u00e3o \u201cesfrie\u201d. Desenvolva de forma clara e transparente.<\/p>\n Ofere\u00e7a hor\u00e1rios e ambientes de trabalho flex\u00edveis<\/strong><\/p>\n Com o acesso \u00e0s novas tecnologias, muitas tarefas passaram a ser feitas de qualquer lugar, desde que tenha conex\u00e3o de internet. Sendo assim, algumas empresas j\u00e1 flexibilizam o seu hor\u00e1rio e criam modelos disruptivos para que funcion\u00e1rios se sintam mais felizes e engajados. Algumas empresas j\u00e1 at\u00e9 radicalizaram e reduziram a carga dos dias das semanas. Trata-se de um jogo de ganha\/ganha. A empresa pode contar com seus funcion\u00e1rios em hor\u00e1rios flex\u00edveis, como \u00e0 noite, ou de fim de semana, e o colaborador pode tamb\u00e9m resolver seus problemas pessoais no \u201chor\u00e1rio comercial\u201d, por exemplo.<\/p>\n Al\u00e9m disso, h\u00e1 uma flexibilidade, j\u00e1 praticada em grande parte das empresas de tecnologia, mas que tamb\u00e9m est\u00e1 sendo disseminada aos poucos para outros segmentos, de dar mais liberdade ao \u201cdress code\u201d.<\/p>\n Reconhe\u00e7a o esfor\u00e7o da equipe<\/strong><\/p>\n Descubra estrat\u00e9gias para recompensar os funcion\u00e1rios quando voc\u00ea n\u00e3o puder pagar com dinheiro. Um simples obrigado ou um bilhete bem feito podem fazer a diferen\u00e7a no fim do dia, celebrando as metas e conquistas.<\/p>\n