{"id":4023,"date":"2019-10-31T08:56:27","date_gmt":"2019-10-31T11:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/?p=4023"},"modified":"2019-10-31T08:56:27","modified_gmt":"2019-10-31T11:56:27","slug":"transformacao-digital-a-hora-e-agora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/novo\/transformacao-digital-a-hora-e-agora\/","title":{"rendered":"Transforma\u00e7\u00e3o digital: a hora \u00e9 agora"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Em meio ao processo de transforma\u00e7\u00e3o digital em curso atualmente, podemos ver o movimento de companhias inteiras se reorganizando para preservar sua relev\u00e2ncia no mercado.<\/em><\/p>\n<p>Empresas de variados portes e setores de atua\u00e7\u00e3o, todas est\u00e3o atentas ao assunto. Na pr\u00e1tica, podemos dizer que temos uma mudan\u00e7a de cen\u00e1rio no mundo empresarial, em que o modo digital nos neg\u00f3cios n\u00e3o \u00e9 mais essencial apenas para otimizar a opera\u00e7\u00e3o, mas sim para transformar, gerar novo valor e habilitar as organiza\u00e7\u00f5es a se reinventar e a sobreviver \u00e0 destrui\u00e7\u00e3o e ao redesenho dos mercados. E no Brasil, como estamos nesta prepara\u00e7\u00e3o? Estamos prontos ou ao menos chegando pr\u00f3ximos disso?<\/p>\n<p>Ainda n\u00e3o h\u00e1 uma avalia\u00e7\u00e3o ampla dispon\u00edvel sobre o patamar em que as empresas brasileiras se encontram diante da transforma\u00e7\u00e3o digital, mas uma pesquisa recente serve de sinalizador. Com o objetivo de mapear o mercado nacional a partir da avalia\u00e7\u00e3o por setores, um question\u00e1rio foi respondido por atores do segmento automotivo, conhecido pelo alto uso de tecnologia.<\/p>\n<p>A partir das informa\u00e7\u00f5es obtidas junto a 138 empresas, a conclus\u00e3o \u00e9 de que dois ter\u00e7os delas (65,70%) acreditam que est\u00e3o longe ou, pior, muito longe da Transforma\u00e7\u00e3o Digital.<\/p>\n<p>Mesmo com a import\u00e2ncia das incorpora\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas em seus produtos, essas organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o mudaram a maneira como inovam, como atuam com seus consumidores, como competem entre si e com outros setores. E como consequ\u00eancia desse descompasso, atualmente elas se veem atacadas no setor de transporte por apps como Uber e 99. Uma concorr\u00eancia que hoje \u00e9 perif\u00e9rica, mas que apresenta potencial.<\/p>\n<p>De modo semelhante, podemos dizer que os empres\u00e1rios brasileiros de segmentos mais avan\u00e7ados tecnologicamente est\u00e3o conscientes da necessidade de transforma\u00e7\u00e3o digital, mas n\u00e3o compreendem ainda a profundidade em que ela est\u00e1 ocorrendo. H\u00e1 setores mais impactados, tentando agora recuperar perdas pelo atraso em se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as ocorridas no ambiente. \u00c9 o caso do varejo, agora avan\u00e7ando velozmente, do financeiro, tamb\u00e9m em evolu\u00e7\u00e3o total, e do setor de seguros, pronto para uma movimenta\u00e7\u00e3o muito grande. Estes talvez sejam os setores mais atentos ao que est\u00e1 acontecendo.<\/p>\n<p>Mesmo por intui\u00e7\u00e3o, o empres\u00e1rio costuma saber se est\u00e1 alinhado com as medidas necess\u00e1rias para a transforma\u00e7\u00e3o digital ou se o ritmo est\u00e1 arriscando sua competitividade. Mesmo nada original, uma ilustra\u00e7\u00e3o v\u00e1lida aqui \u00e9 a do trem apitando, anunciando que se aproxima da plataforma. O apito j\u00e1 soou. Quem n\u00e3o estiver pronto a embarcar na hora certa, perder\u00e1 o trem. Isso n\u00e3o parece nada bom.<\/p>\n<p>O impacto de perder o tempo certo para a transforma\u00e7\u00e3o digital pode ser medido de v\u00e1rias maneiras sobre os neg\u00f3cios das empresas. Uma delas est\u00e1 no fato de a disponibilidade das novas tecnologias permitir que as empresas passem a competir n\u00e3o s\u00f3 no pr\u00f3prio setor de atua\u00e7\u00e3o original, como tamb\u00e9m no segmento de neg\u00f3cios de empresas de outros setores.<\/p>\n<p>Caso cl\u00e1ssico, a Netflix distribu\u00eda DVDs pelos Correios, at\u00e9 criar um cat\u00e1logo digital para distribuir v\u00eddeos pela Internet. Se quando surgiu no mercado a competi\u00e7\u00e3o dela se dava com as locadoras, hoje a Netflix passou a maior concorrente da TV a cabo e dos est\u00fadios de grava\u00e7\u00e3o, pois tamb\u00e9m produz conte\u00fado. \u00c9 o fim das fronteiras delimitando setores de atividade.<\/p>\n<p>A internet tornou esse mercado acess\u00edvel e a distribui\u00e7\u00e3o de filmes muito mais c\u00f4moda. A for\u00e7a da entrada da Netflix no mercado fez com que a empresa conseguisse at\u00e9 colocar um bot\u00e3o novo no controle das TVs. Vemos que a competi\u00e7\u00e3o mudou e n\u00e3o respeita mais as fronteiras tradicionais.<\/p>\n<p>O processo de transforma\u00e7\u00e3o digital come\u00e7a com um levantamento da situa\u00e7\u00e3o da empresa e certamente vai passar por a\u00e7\u00f5es de cultura e pessoas. Esta \u00e9 a maior barreira, independente do setor que se esteja olhando. Dos levantamentos que estamos fazendo, \u00e9 poss\u00edvel perceber que nenhuma transforma\u00e7\u00e3o acontece sem que trabalhemos cultura e pessoas.<\/p>\n<p>Para o empres\u00e1rio preocupado com seu atraso no processo de transforma\u00e7\u00e3o digital, aconselhamos como primeira provid\u00eancia realizar um diagn\u00f3stico em oito eixos: Cultura &amp; Pessoas; Consumidores; Concorr\u00eancia; Inova\u00e7\u00e3o; Processos; Modelos de Neg\u00f3cios; Dados; e Tecnologias. \u00c9 uma maneira de conhecer o que importa para, ent\u00e3o, saber como atuar para obter o resultado.<\/p>\n<p>Este diagn\u00f3stico proposto conta com 42 perguntas. Cada um dos eixos \u00e9 pontuado e a empresa recebe um relat\u00f3rio da percep\u00e7\u00e3o do colaborador com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa. O resultado n\u00e3o \u00e9 da empresa como um todo, mas da pessoa que respondeu.<\/p>\n<p>Para ter o resultado de uma empresa, \u00e9 preciso ouvir mais de uma pessoa. Dependendo do tamanho da organiza\u00e7\u00e3o, a pesquisa pode chegar a 20 ou 50 pessoas. A consolida\u00e7\u00e3o das respostas mostra sua situa\u00e7\u00e3o no momento atual. A partir deste diagn\u00f3stico, s\u00e3o desenhadas as a\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o digital que podem acontecer baseadas nos oito eixos ou podem se voltar mais para determinados aspectos em que a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 mais vulner\u00e1vel, seja no segmento de consumidores, dados ou modelos de neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/cryptoid.com.br\/identidade-digital-destaques\/transformacao-digital-a-hora-e-agora\/\">CRYPTO ID.<\/a><\/p>\n<p>Fonte da Imagem: <a href=\"https:\/\/www.freepik.com\/free-photos-vectors\/business\">FreePik.\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em meio ao processo de transforma\u00e7\u00e3o digital em curso atualmente, podemos ver o movimento de companhias inteiras se reorganizando para preservar sua relev\u00e2ncia no mercado. Empresas de variados portes e setores de atua\u00e7\u00e3o, todas est\u00e3o atentas ao assunto. 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