{"id":918,"date":"2018-10-09T14:22:35","date_gmt":"2018-10-09T17:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/?p=918"},"modified":"2018-10-09T14:22:35","modified_gmt":"2018-10-09T17:22:35","slug":"o-planejamento-estrategico-como-ferramenta-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/novo\/o-planejamento-estrategico-como-ferramenta-empresarial\/","title":{"rendered":"O planejamento estrat\u00e9gico como ferramenta empresarial"},"content":{"rendered":"

Quando se pensa em fazer planos, tra\u00e7ar metas e objetivos para um determinado neg\u00f3cio ou executar determinado projeto, pensa-se logo em fazer um planejamento estrat\u00e9gico. Mas o que de fato \u00e9 um planejamento estrat\u00e9gico e quais os seus benef\u00edcios ou objetivos?<\/em><\/p>\n

O objetivo do planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 orientar e reorientar os neg\u00f3cios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfat\u00f3rios.<\/p>\n

\u201cPlanejamento estrat\u00e9gico \u00e9 definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel entre os objetivos e recursos da empresa e as mudan\u00e7as e oportunidades de mercado.\u201d (RODRIGUES, apud KOTLER,1992, p.63)<\/p>\n

O planejamento estrat\u00e9gico surgiu no in\u00edcio dos anos 70 devido a crescentes crises como pre\u00e7o do petr\u00f3leo, guerras entre \u00e1rabes e israelenses, infla\u00e7\u00e3o, altos \u00edndices de desemprego entre outros. Foi a\u00ed que os empres\u00e1rios enxergaram que precisavam planejar de uma maneira diferente j\u00e1 que antes, nas d\u00e9cadas de 50 e 60, o planejamento era feito apenas de modo operacional.<\/p>\n

O planejamento estrat\u00e9gico pode variar entre o grau de intera\u00e7\u00e3o entre uma organiza\u00e7\u00e3o e o ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, isso vai depender do comportamento estrat\u00e9gico assumido pela organiza\u00e7\u00e3o perante o ambiente que a organiza\u00e7\u00e3o encontra-se inserida.<\/p>\n

\u201cPlanejamento estrat\u00e9gico \u00e9 o processo continuo, sistematicamente e com o maior conhecimento poss\u00edvel do futuro contido, tomar decis\u00f5es atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necess\u00e1rias \u00e0 execu\u00e7\u00e3o dessas decis\u00f5es, atrav\u00e9s de uma retroalimenta\u00e7\u00e3o organizada e sistem\u00e1tica, medir o resultado dessas decis\u00f5es em confronto com as expectativas alimentadas.\u201d (DRUCKER, apud CHIAVENATO & SAPIRO, 2003)<\/p>\n

O planejamento estrat\u00e9gico n\u00e3o \u00e9 simplesmente efetuar uma busca de afirma\u00e7\u00e3o das aspira\u00e7\u00f5es ou inten\u00e7\u00f5es de uma empresa, \u00e9 na verdade um meio de implantar um plano de a\u00e7\u00f5es para que as aspira\u00e7\u00f5es e inten\u00e7\u00f5es dessa empresa se tornem realidade em um determinado prazo.<\/p>\n

Em um planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 poss\u00edvel identificar algumas etapas tais como:<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o de valores da empresa, como a\u00a0vis\u00e3o<\/em>\u00a0e\u00a0miss\u00e3o<\/em>;<\/p>\n

An\u00e1lise do ambiente externo, as\u00a0oportunidades<\/em>\u00a0e\u00a0amea\u00e7as<\/em>\u00a0para a empresa;<\/p>\n

An\u00e1lise do ambiente interno, mais concretamente as for\u00e7as e fraquezas da empresa;<\/p>\n

An\u00e1lise do contexto atual da empresa atrav\u00e9s da an\u00e1lise\u00a0SWOT<\/em>\u00a0– Strengths (For\u00e7as), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Amea\u00e7as);<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o de\u00a0objetivos<\/em>\u00a0e\u00a0metas<\/em>, ou seja, o que a empresa pretende alcan\u00e7ar. Onde e quando pretende chegar. \u00c9 importante saber identificar o p\u00fablico-alvo de cada a\u00e7\u00e3o e cada objetivo;<\/p>\n

Formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, onde se escolhe o plano para alcan\u00e7ar as metas e objetivos definidos previamente. Na formula\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias, \u00e9 importante verificar os recursos dispon\u00edveis para a implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente \u00e0 estrat\u00e9gia escolhida;<\/p>\n

Obten\u00e7\u00e3o do feedback e controle, onde os respons\u00e1veis verificam os resultados do planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Miss\u00e3o<\/strong><\/p>\n

A miss\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a raz\u00e3o da sua exist\u00eancia, o porqu\u00ea ela existe. A declara\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o geralmente \u00e9 uma declara\u00e7\u00e3o curta, que destaca as atividades da empresa. Deve ser realiz\u00e1vel e orientada para o mercado que a empresa deseja seguir e ainda deve conduzir aos objetivos e metas.<\/p>\n

Vis\u00e3o<\/strong><\/p>\n

A vis\u00e3o da empresa \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o de onde a empresa quer estar em um determinado per\u00edodo de tempo, \u00e9 a descri\u00e7\u00e3o do futuro desejado para a empresa. \u00c9 algo respons\u00e1vel por nortear a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Objetivos<\/strong><\/p>\n

Os objetivos de uma empresa s\u00e3o os resultados que a organiza\u00e7\u00e3o pretende atingir. Determinadas empresas utilizam os objetivos como base para fazer seu planejamento estrat\u00e9gico. Ao definir os objetivos, \u00e9 importante que a empresa crie determinados crit\u00e9rios como qual mercado ir\u00e1 atingir, qual o faturamento desej\u00e1vel, n\u00famero de clientes a serem atingidos.<\/p>\n

Metas<\/strong><\/p>\n

As metas andam de m\u00e3os dadas com os objetivos, s\u00e3o tarefas a serem executadas em um prazo determinado, para que o objetivo seja alcan\u00e7ado. As metas devem ser mensur\u00e1veis al\u00e9m de realistas.<\/p>\n

Fonte: Portal Administradores<\/a><\/p>\n

Fonte da Imagem: Designed by Freepik<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quando se pensa em fazer planos, tra\u00e7ar metas e objetivos para um determinado neg\u00f3cio ou executar determinado projeto, pensa-se logo em fazer um planejamento estrat\u00e9gico. Mas o que de fato \u00e9 um planejamento estrat\u00e9gico e quais os seus benef\u00edcios ou objetivos? O objetivo do planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 orientar e reorientar os neg\u00f3cios e produtos da […]<\/p>\n

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