{"id":959,"date":"2018-10-23T10:19:31","date_gmt":"2018-10-23T13:19:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/?p=959"},"modified":"2018-10-23T10:19:31","modified_gmt":"2018-10-23T13:19:31","slug":"redes-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/novo\/redes-de-negocios\/","title":{"rendered":"Redes de neg\u00f3cios – por que apostar nas alian\u00e7as estrat\u00e9gicas?"},"content":{"rendered":"

As redes de empresas colaborativas trazem v\u00e1rios benef\u00edcios, como maior poder de negocia\u00e7\u00e3o, aumento da produtividade, redu\u00e7\u00e3o de custos e reputa\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

Driblar a competitividade empresarial n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil, principalmente diante de cen\u00e1rios cada vez mais globalizados. De um lado, grandes companhias reinam em absoluto com for\u00e7a de capital, m\u00e3o-de-obra, marketing, network e muito mais. Do outro,\u00a0micro, pequenas e m\u00e9dias empresas<\/strong>\u00a0sobrevivem com esfor\u00e7os concentrados na disputa por\u00a0nichos de mercado bem definidos<\/strong>.<\/p>\n

\u00c9, sim, uma\u00a0concorr\u00eancia<\/strong>\u00a0pesada. Mas isso pode ser amenizado com uma\u00a0estrat\u00e9gia<\/strong>\u00a0que retrata bem os novos tempos: as\u00a0redes de neg\u00f3cios<\/strong>\u00a0baseadas na\u00a0uni\u00e3o\u00a0<\/strong>de conhecimentos, localidades espec\u00edficas e recursos.<\/p>\n

O conceito<\/strong><\/p>\n

Imagine fazer parte de uma cadeia de empresas que t\u00eam em comum determinado segmento de mercado e, com isso, ser capaz de oferecer\u00a0servi\u00e7os melhores<\/strong>\u00a0para\u00a0mais clientes<\/strong>, com\u00a0maior capacidade de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0e\u00a0visibilidadesem aumento nos custos<\/strong>.<\/p>\n

Esse \u00e9 o\u00a0conceito das redes de empresas<\/strong>, que formam alian\u00e7as entre si para ganhar for\u00e7a e atender, por exemplo, multinacionais ou marcas presentes em diferentes cidades do pa\u00eds. Ou ainda\u00a0fornecer solu\u00e7\u00f5es<\/strong>\u00a0para diversas necessidades de seus clientes,\u00a0cumprir demandas<\/strong>\u00a0de grandes consumidores, entre outras oportunidades t\u00e3o desejadas, mas muitas vezes limitantes.<\/p>\n

\u00c9 claro que n\u00e3o \u00e9 vantajoso se associar a qualquer um apenas para ter benef\u00edcios. Mesmo que cada empresa seja independente, as\u00a0parcerias formais ou informais<\/strong>\u00a0devem ter objetivos e valores em comum. De acordo com o\u00a0Sebrae<\/strong>, esse tipo de colabora\u00e7\u00e3o requer\u00a0confian\u00e7a<\/strong>\u00a0entre as partes, al\u00e9m de\u00a0princ\u00edpios b\u00e1sicos<\/strong>\u00a0fundamentais a serem seguidos, como coopera\u00e7\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o, compartilhamento e ajuda m\u00fatua, uma vez que a meta \u00e9 crescer em conjunto.<\/p>\n

Benef\u00edcios das redes de neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n

A globaliza\u00e7\u00e3o tem colocado em voga um comportamento antag\u00f4nico dos consumidores, que \u00e9 o de\u00a0valorizar a personaliza\u00e7\u00e3o<\/strong>. E, como dito no in\u00edcio desse texto, \u00e9 exatamente esse o principal valor agregado que os pequenos neg\u00f3cios podem e devem oferecer.<\/p>\n

No entanto, muitas vezes vemos o diferencial dos servi\u00e7os serem deixados de lado pelos clientes, que optam pelo\u00a0menor pre\u00e7o<\/strong>, maior oferta, entre outras facilidades que as grandes marcas apresentam. E \u00e9 por isso que vale a pena considerar as alian\u00e7as como uma\u00a0estrat\u00e9gia de sobreviv\u00eancia e crescimento<\/strong>\u00a0da sua empresa.<\/p>\n

Unir esfor\u00e7os possibilita cen\u00e1rios impratic\u00e1veis para pequenos neg\u00f3cios que trabalham de forma isolada, como\u00a0acesso a capital<\/strong>, novas tecnologias, conhecimento, reputa\u00e7\u00e3o e muito mais.<\/p>\n

Veja\u00a05 benef\u00edcios<\/strong>\u00a0dos empreendimentos colaborativos:<\/p>\n

    \n
  1. Poder de negocia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Segundo\u00a0pesquisado Sebrae<\/strong>, entre as maiores vantagens de fazer parte de um grupo de empresas est\u00e1 o\u00a0poder de negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores<\/strong>. Isso porque quanto maiores e mais frequentes os pedidos, melhores s\u00e3o os pre\u00e7os.<\/p>\n

      \n
    1. Diminuir custos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Com o poder de negocia\u00e7\u00e3o vem a\u00a0redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong>, mas n\u00e3o s\u00f3 pela barganha. Uma vez que o\u00a0compartilhamento de servi\u00e7os<\/strong>\u00a0faz parte das bases das redes, \u00e9 poss\u00edvel dividir gastos com log\u00edstica, marketing, novas tecnologias, entre outros.<\/p>\n

        \n
      1. Aumentar a produtividade<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Da mesma forma, a\u00a0coopera\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0entre as diversas empresas associadas possibilita que pequenas companhias atendam\u00a0grandes demandas<\/strong>\u00a0de produtos e servi\u00e7os, por exemplo.<\/p>\n

          \n
        1. Acesso a conhecimento<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Al\u00e9m dos benef\u00edcios financeiros, a maior\u00a0moeda de troca<\/strong>\u00a0entre as associadas \u00e9 o\u00a0conhecimento<\/strong>.<\/p>\n

          Unidos pelo mesmo objetivo, mas com expertises variadas, os profissionais que fazem parte de redes assim t\u00eam a possibilidade de\u00a0compartilhar e absorver\u00a0know-how<\/em><\/strong>, experi\u00eancias, tecnologias e compet\u00eancias que v\u00e3o auxiliar a todos, inclusive suas pr\u00f3prias empresas.<\/p>\n

            \n
          1. Reputa\u00e7\u00e3o positiva<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            E, por fim \u2013 mas n\u00e3o menos importante \u2013, a aposta nesse tipo de\u00a0estrat\u00e9gia<\/strong>possibilita que as envolvidas sejam\u00a0reconhecidas<\/strong>\u00a0nos seus mercados de atua\u00e7\u00e3o, seja pelo crescimento, pelos clientes que atendem ou at\u00e9 mesmo pelos investimentos em marketing conjunto.<\/p>\n

            Desafios<\/strong><\/p>\n

            Mas, obviamente, nem tudo s\u00e3o flores. Existem, sim,\u00a0quest\u00f5es a serem avaliadas<\/strong>antes de entrar de vez no mundo das redes de neg\u00f3cios.<\/p>\n

            Da mesma forma que a confian\u00e7a \u00e9 o princ\u00edpio de tudo, \u00e9 tamb\u00e9m um\u00a0risco<\/strong>\u00a0nos casos de\u00a0divis\u00e3o errada de resultados<\/strong>, por exemplo. Nesse quesito, entra em cena a\u00a0gest\u00e3o<\/strong>\u00a0das empresas participantes, que deve ser transparente e\u00a0bem planejada<\/strong>, de modo que estimule o crescimento, o investimento em inova\u00e7\u00e3o, marketing e, principalmente, a coopera\u00e7\u00e3o entre as companhias. Sem isso, esse modelo n\u00e3o tem sentido algum.<\/p>\n

            Estrutura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

            Agora, vamos supor que voc\u00ea est\u00e1 convencido, mas precisa saber por onde come\u00e7ar. De acordo com o Sebrae, as alian\u00e7as entre empresas podem acontecer de tr\u00eas formas distintas:<\/p>\n

              \n
            1. N\u00facleo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Uma grande companhia central cria uma rede de fornecedores de micro, pequenas e m\u00e9dias empresas. Apesar da coopera\u00e7\u00e3o e troca entre os selecionados n\u00e3o serem as metas principais, o modelo ainda traz benef\u00edcios como treinamento de funcion\u00e1rios, investimentos em tecnologia e reconhecimento.<\/p>\n

                \n
              1. Rede Horizontal<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Com outra proposta, aqui n\u00e3o existe um centralizador, pois a Rede Horizontal \u00e9 formada por empresas em igual n\u00edvel de poder que buscam os mesmos objetivos e atuam entre si de forma independente, mas como parceiras para complementar servi\u00e7os.<\/p>\n

                  \n
                1. N\u00facleo-Anel<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Nesse caso, tamb\u00e9m existe uma empresa central, mas ela \u00e9 beneficiada pela rede de neg\u00f3cios, assim como pode investir no desenvolvimento do grupo todo. Isso porque as companhias ao redor dela se unem para conseguir melhores condi\u00e7\u00f5es de negocia\u00e7\u00e3o, acesso a capital, investimentos e outras necessidades possibilitadas pela alian\u00e7a.<\/p>\n

                  De qualquer forma, n\u00e3o importa qual \u00e9 o modelo ideal para o seu objetivo. Apostar na colabora\u00e7\u00e3o entre empresas e profissionais \u00e9 ir de encontro \u00e0 nova realidade do mercado mundial, onde \u00e9 cada vez mais dif\u00edcil sobreviver sozinho. Portanto, pensar em parcerias \u00e9 uma estrat\u00e9gia bem interessante para o desenvolvimento e crescimento da sua empresa.<\/p>\n

                  Fonte: Portal Cont\u00e1beis<\/a><\/p>\n

                  Fonte da Imagem: Designed by Katemangostar<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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                  Leia mais…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":961,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[],"tags":[],"yoast_head":"\nRedes de neg\u00f3cios - por que apostar nas alian\u00e7as estrat\u00e9gicas? - Link Certifica\u00e7\u00e3o Digital<\/title>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.linkcertificacao.com.br\/novo\/redes-de-negocios\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Redes de neg\u00f3cios - por que apostar nas alian\u00e7as estrat\u00e9gicas? - Link Certifica\u00e7\u00e3o Digital\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As redes de empresas colaborativas trazem v\u00e1rios benef\u00edcios, como maior poder de negocia\u00e7\u00e3o, aumento da produtividade, redu\u00e7\u00e3o de custos e reputa\u00e7\u00e3o Driblar a competitividade empresarial n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil, principalmente diante de cen\u00e1rios cada vez mais globalizados. 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